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由于疫情的影响，对于实体门店来说真的是毁灭性的打击，在严峻的形势之下，开店者对于“市场、大环境、创业”等词变得愈发敏感与谨慎。那是不是真的开店就没有发展前景呢了？如何做才能更好的经营好门店呢？以下以开店为例说一说：
开店成功三要素：选址、运营、细节
科学合理的选址方案
现如今很多开店者都瞄向社区服务，即开一家生鲜店、小超市、水果店或者便利店等，因此在选址的时候必须提前考察市场，比如意向区域到底存在多少同行竞争，人群多少，有没有发展的潜力。社区服务的就是方圆几公里的居民，因此在这几个方面考量好，开店就成功了一大半；
线上+线下的经营模式
采用线上线下的经营模式，比如生鲜、小超市等，都可以采用线上的方式进行配送，距离不远，配送也很快，当然门店也可以采用微商城模式经营，好处可以将用户范围辐射更远，比如便利店可以辐射更远的客户群体；
精细化的日常管理
精细化的日常管理绝对离不开专业的门店收银系统，成功的开业会让门店的起点提高，再配合专业的功能管理模式，运营并不会很困难。比如门店的进销存管理功能，这个环节可以将订单从采购到入库，再到销售等每个环节都流程化管理；促销功能可以提供多个促销场景以及方案供门店选择，门店在开业之初也可以根据自己设定的方案投放活动；各类数据报表等提供，数据是最直观也是最能说明门店运营情况的依据，每天结束可以根据各类营业数据报表分析经营的状况。
