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库存是任何企业都必须面对的一项基本挑战。过多的库存占用公司的资本，并且可能增加产品变质、损坏、浪费和失窃的风险。过少的库存则可能导致缺货风险和失去客户的信任。因此，建立一个有效的库存管理系统对企业的成功至关重要。接下来，我们将探讨以下几个方面来阐述库存管理的的重要性。
1、优化库存
好的库存管理系统能够最大程度地保持库存量的正确和实时追踪，避免过多库存引起的额外成本和过少库存引起的销售不足等问题。通过通过不断监测、审计和调整底线库存水平，优化库存，使其与客户需求保持平衡。
2、降低成本
高水平的库存会降低企业的现金流，并增加资本成本。库存管理系统可以帮助企业控制库存水平，并避免过期产品，损失食品，增加双工费用和库存占用空间成本等问题。有效的库存管理系统还可以帮助企业优化订单周期、降低运营成本、节省成本、提高生产效率、增加利润率，并提升客户满意度。
3、提高客户满意度
库存管理对提高客户满意度具有至关重要的作用。优化库存将使企业更加灵活，可以更及时地响应客户需求和市场需求。好的库存管理可以确保产品及时交付，降低订单处理时间，提高准确性和可靠性，增强客户忠诚度，并赢得在市场中更大的市场份额。
4、确保生产线的流畅
优化库存管理也有助于确保生产线的流畅。通过建立良好的库存管理系统，企业可以预测需求、控制供应，避免生产线上的过剩产品，确保敏捷性、双向流动和顺序流水线作业，最大程度地保证生产线的优化。
5、减少风险
库存管理也对减少风险具有重要作用。因为企业库存中的商品很容易被盗或损坏，所以对应的库存管理就显得尤其重要。有效的库存管理系统可以帮助企业减少盗窃和浪费的发生，降低损失和产品损坏的可能性，并提供保障机制。
以上就是企业做好库存管理的5个重要性作用，希望对大家有所帮助。
