零售版
餐饮版
在仓库管理过程中，库存盘点这个话题是不可或缺的。所谓库存盘点，就是对仓库库存商品进行检查，及时准确地反映当前的库存情况，提高对仓库库存的监管。但在实际库存过程中，由于库存过程复杂，特别是对于一些产品多、覆盖面广的仓库，往往容易出错，导致库存数据出现错误。那么，我们应该如何库存呢？ 库存盘点你真的做对了吗？正确做好库存盘点的方法是怎样的？
一般而言，库存盘点可以从三个维度进行：库存时间、库存内容和库存功能。
一、盘点时间分类
一般情况下，盘点可分为定期盘点和不定期盘点：
定期盘点：主要是指在固定时间进行盘点，也是最常见的盘点方式。定期盘点一般包括日常盘点、月度盘点、季度盘点、年度盘点等。公司可以根据自己的需要选择时间。
不定期盘点：通常是公司根据自己的具体情况不定期或临时安排的盘点。临时盘点主要有两个原因。一是因为内部控制管理的需要，库存进行盘点，以确定库存和仓库的管理水平；第二，由于仓库管理人员的变化，进行交接库存盘点。
二、库存内容分类
一般情况下，盘点可分为全面盘点和重点盘点：
全面盘点：是一种非常全面有效的盘点库中所有产品的方法。但是这样的盘点投入了更多的人力物力，盘点的成本也比较高。
重点盘点：盘点库存中的重点设备，如接收频率高、易消耗、价格昂贵的设备，通过定期或不定期盘点这些重点设备，确保账实一致。
三、盘点功能分类
一般情况下，盘点可分为循环盘点、持续盘点和低位盘点：
循环库存：对库存商品进行分区或分类，然后按照一定的周期进行分类，如每日、每周等。因为循环库存一次只需要一个区域或者一个类型的商品，可以很好的缓解一次库存的压力和工作量。
连续盘点：又称动态盘点，只盘点进出仓库的业务设备，不盘点进出仓库的商品。由于连续盘点的时间不确定，也是一种特殊的连续盘点。由于连续盘点只盘点进出仓库设备，盘点的工作量和时间大大减少。
低位盘点：又称低位盘点，是指对产品库存进行按时监控。当产品库存小于预设的“一定水平”库存时，需要对产品进行清算和核对，以确保账目的一致性。
以上就是常见的库存盘点的三个维度方法，希望能够帮到大家。
