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开一家服装店，库存管理是至关重要的环节。良好的库存管理不仅能确保店铺有足够的商品满足顾客需求，还能避免过多库存导致的资金占用和商品过时。那么，开服装店怎么做好库存管理？
思迅天店星耀收银系统服装版后台-库存管理界面截图
开服装店怎么进行库存管理？
1、精确的库存记录
①建立库存清单：对所有服装进行编号，并建立详细的库存清单，包括服装的款式、颜色、尺码、库存数量等信息。
②定期盘点：定期对库存进行盘点，确保实际库存与记录相符。如有差异，及时查明原因并作出调整。
③信息化管理：利用进销存软件或手机APP进行库存管理，实现库存数据的实时更新和查询。
2、合理的采购计划
①市场调研：了解市场流行趋势和顾客需求，制定合理的采购计划，避免盲目采购。
②数据分析：根据历史销售数据和库存情况，预测未来销售走势，调整采购策略。
③灵活采购：与供应商建立良好的合作关系，实现快速补货，降低库存积压风险。
3、优化库存结构
①区分畅销款和滞销款：将库存分为畅销款和滞销款，对滞销款进行促销或调换。
②控制库存周转：保持合理的库存周转速度，避免库存积压。
③适时调整库存：根据季节变化和市场需求，适时调整库存结构和款式。
4、高效的仓储管理
①合理布局仓库：确保仓库布局合理，便于服装的存放和取货。
②仓储规范：制定仓储规范，确保服装在仓库内的安全和卫生。
③仓储信息化：利用仓储管理软件，实现仓储信息的实时更新和查询。
5、良好的库存周转
①加快库存周转：通过促销、折扣等方式，加快库存周转，降低库存成本。
②控制库存成本：合理控制库存成本，避免资金占用过多。
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