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开店的老板们是不是每次换季都为库存积压问题头疼？别担心，小编这就为你们奉上应对换季商品周转与库存压力的实用攻略，让你的门店资金流转起来，轻松应对换季挑战！
1、精细化订货
及时更新商品档案，科学设定排面量，结合销售历史、市场预测及顾客反馈，精准计算订货量，避免库存积压。促销换季时，先析数据再预估需求，适量订货，平衡供需，避免滞销与断货困境。
2、分析数据报表
在日常运营中，门店可通过零销售、高库存、无坪效等报表全面掌握库存情况。及时调整商品结构，采取有效的促销措施，快速清理积压货品。
3、优化品类
规范门店的SKU数，做好新品引进、陈列及旧品下架工作，使商品结构更加合理化。通过优化商品品类组合，能够更好的带动客流，提高聚客能力，提升门店销售业绩的同时巩固门店的市场竞争力。
4、定期盘点库存
门店要根据商品特性和实际情况，对价值高、易损耗、易短少的商品进行定期盘点。及时发现并调整库存差异，确保订货数据的准确性，为后续的库存管理打下坚实基础。
5、商品分类管理
对于不同周转速度的商品，要采取不同的库存管理策略。要利用“周转快的商品分散保管，周转慢的商品集中保管”的方式压缩库存空间，降低管理成本，提高库存周转率。
6、动态库存，随需应变
动态库存管理是提升门店运营效率的关键。将商品陈列位置与货架存放位置相互对应，便于店员快速补货，减少顾客等待时间，提升购物体验，并降低搬运与时间成本，门店整体运营效率倍增。
