你想过吗？新型肺炎疫情或再一次重塑国内经济结构，加速国内以云办公为代表的云经济爆发。

疫情之下，餐饮、旅游，线下文娱、实体零售等线下消费均受到巨大冲击，很多企业都面临着巨大的经营危机。

但在疫情的阴霾下，同时也给云经济带来了增长，如生鲜电商、直播带货等行业市场暴增。

1、生鲜电商“起死回生”，线上买菜或成为主流

生鲜电商由于成本较大，相比于线下菜市场或超市价格会更贵，所以在以往，很多消费者都不愿意为其买单，加上整个生鲜市场竞争过大，大部分生鲜电商平台处于亏损或盈利较低的状态。

但随着疫情的蔓延，线下门店陆续关门，大家人心惶惶都不敢出门，线下暂时没办法买到的转移至线上，加上大家担心买不到菜的“囤货”心理，促使了生鲜电商订单量的暴增。

比如盒马鲜生由于突然爆发的订单量出现用工紧缺，向西贝、云海肴等餐企的“租赁”员工，可即便是这样，仍不能解决缺人的问题。据相关官方数据透露：春节期间（除夕到初八），每日生鲜平台累计交易额相比去年同期增长350%；

从除夕到初三，京东到家全平台销售额同比去年增长 540％；大年三十，叮咚买菜的订单量比去年同期增长超过300％。

在疫情黑天鹅的环境下，生鲜电商似乎让大家看到一丝曙光，迎来了新的机会点。

即便是疫情结束后，大家仍然会心有余悸，会有意避开人流量大的地方而选择线上消费。

再者，因为疫情期间养成的消费习惯，在结束之后也将有可能保留下去，线上买菜或成为主流。

对于超市来说，生鲜损耗一直都很难控制，如果可以抓住此次机会，发展生鲜电商，也许之后你的生鲜都不够卖了。

2、线上娱乐：短视频、直播带货迎来新一波红利

宅在家打发时间的，除了睡觉玩游戏，还有看视频。

毫无疑问，疫情不管是给长视频还是短视频都能带来增长，而碎片化的短视频相对来说增长更明显，但同时，短视频内容竞争加剧。对于内容方来说，如何提高用户粘性，占据用户心智，实现变现是关键。

此外，由于受到疫情影响，传统百货，线下门店面临困境，但可通过直播荐货，直播带货等来实现破冰。

那么，超市想做直播卖货，应该怎么实施呢？以下方法帮你少走弯路。

1、 首先确定你要直播的平台

既然是直播，你就要确定一下直播平台，研究一下哪个平台适合自己，抖音、快手、淘宝、映客等，有的平台比如淘宝会有一定的要求，并不是你想直播就可以的；根据自己零售店所在的区域，选择适合的直播平台，一般来说平台都有自己的商城体系，可以同时设立！

选择大平台，借助的平台大流量优势，机会会更大一些！

2、 在公司内部优选一些能够开展直播的人员

其实直播本身并不是很难，难得是要有员工愿意去做这个事情，可以在团队内部寻求一些具有一定的专业能力，口才较好，面容端庄的同事去做直播；直接一些说，直播一开始就是靠颜值，后来才逐步有自己的人格定位！

当然如果我们能够一开始就有自己的人格定位，并且形成一个虚拟的小团队，这样效果会更好，建议对于直播销售出去的产品要有一定的提成奖励；当然这样的的规则制定本身没有难度，可以在做的过程中去修正它。

3、 直播道具的准备

直播道具需要一点点投入，除去手机以外，加上来不会超过1000元，如果简单一些几百元就可以搞定，比如直播支架、云台、话筒等，如果在固定场所，还要有背景墙！手机可以公司提供或者员工使用自己的手机都可以！

4、 固定时间有规划的推荐一些产品

直播要有相对固定的时间，对于超市来说早上上班两小时10-12点之间一般客人比较少，当然这个时间段看的人也不是很多，不过还是建议利用起来；一般来说晚上8点以后效果比较好，可以规划2个小时时间！

每期要有主推的产品，不要一个店面一次全部说完，一次2-3个产品就可以，最多不要超过5个产品，要提前准备产品知识、促销方案等，不要临时发挥，效果会很不好！建议列一个提纲，会有比较好的控制流程的作用！

5、 在直播平台投放一些资源获取更多的关注

如果在某一个或者几个平台已经持续开展1个月以上时间，可以适当的在平台投放一些资源，当然这个是有前提的，比如粉丝要达到1000以上，很多平台本身也有一些比较清晰的规定！

6、 和品牌商合作开展一些直播宣传

如果能够达到一定的规模，建议和厂商沟通，开展一些专题的直播，争取获得厂商的支持，赠品、费用、价格支持等都可以，一般来说只要能够有结果，厂商还是很乐意做这方面支持的！

直播这种事情，本来就是低门槛高竞争的行业，说起来谁都可以做，但是真的去坚持做的人少之又少，因为一开始会很没有成就感，也没有什么业绩，并且在传统零售企业做这个，周边很多同事会用异样的眼光去看你，所以需要很大的承受能力！当然换一个思维，这也才是机会的所在！

零售店做直播，初期不要强求更多的结果，更多的是要去熟悉和适应这个世界的变化，在和市场一起成长的过程中学会升级自己，所以只要这个趋势在当下是对的，那就勇敢地拿起手机，开启你的第一场直播吧！