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餐饮版
超级奶爸进口母婴生活馆是杭州一家连锁母婴企业，以进口母婴产品为主打，向消费者提供品质优秀、来源可靠的母婴商品。
主营婴幼儿服饰，国内外奶粉，幼儿早教类玩具等，另外生活馆还有各项孕婴服务类项目——宝安游泳、产后修复等。致力于打造服务周到的母婴一站式购物体验！
现有线下门店越来越多，随着会员增加，门店的管理需求也在增加，因此在管理上希望有更高效的方式。目前来说，超级奶爸母婴店的主要问题是：
1、为了满足消费者需求，不断拓展商品品类，目前商品多达1000+，品类多、明细多，管理起来越来越麻烦；
2、门店发展的壮大也积累了一些会员，然而没有好好利用这些会员资源，会员活跃度不高，复购率低；
3、都说服务项目是个引流的好帮手，但同时也加大了管理难度、顾客消费管理、技师管理等都是一个费时又麻烦的工作；
4、店大了店员也增加了，但是员工的积极性不高，员工销售业绩提不上去，门店业绩也一般，达不到预期收益。
天店星耀版收银系统母婴行业解决方案
1、独具母婴特色的门店商品管理
针对不同母婴商品都有对应的管理方案：如：对于童装等服饰进行花色尺码管理，商品档案中根据商品类别属性确定服装商品属性，进行服装的花色、尺码、管理。像奶粉等周期性食品，进行奶粉批次管理，先进先出，还能进行实用天数提醒，既贴心又实用！
2、精细化的会员营销方案
线上线下全方位的会员营销，通过电子优惠券、推送会员消息等线上操作将会员引流到线下门店；线下购物返利或者赠送复购券留存顾客。设置会员等级，利用好会员积分、进行礼品兑换等提高会员粘性；再结合会员储值营销、会员生日营销等多种手段转化会员，回头客自然也就越来越多！
3、优化管理，提升服务项目的体验
天店星耀版提供次卡/月卡/季卡/年卡等多种管理方式，婴儿洗澡、游泳、理发、游乐场等消费项目可以按次刷卡消费；技师提成管理有清晰的制度，系统明细可查，再也不怕麻烦；顾客可以提前预约到店消费，门店提前安排，减少排队等待时间，提升体验！
4、导购提成激励制度
合理设置导购提成，比如：按不同商品设置不同提成，不同销售金额不同提成等，对于利润较高或者想重点销售的商品可以提高导购提成比例，激发导购积极性；同时可以设置导购晋升制度，不同等级的导购还可以设置不同的底薪，这样对导购来说也是一种激励，导购积极性提高了，业绩自然也能上去！
天店星耀版针对母婴行业，针对性的设置了一套全面可落地的解决方案，帮助更多门店提升业绩！
