对于超市门店而言，人流量是影响门店业绩的一大核心要素，因此各大商家都在想方设法地吸引更多人流量，那么对于超市门店而言，有哪些吸引人流的好方法呢？今天小编就来为大家介绍几个引流推广效果非常不错的方法。

　　1、增加营业时间以扩大“流量”这一现象在餐饮企业表现最明显。最早是一些西式连锁快餐，如肯德基、麦当劳等品牌开展，现在逐步扩大到一些中式连锁餐饮甚至是一些个体的餐厅。当前经济下行压力大，门店房租费用和运营成本高企，在这个时候增加营业时间来吸纳更多客流，便是低成本、高效率扩大“流量”的最好办法。

　　2、增加商品宽度以吸引更多客流近期走访一些社区店时发现，经营者对商品有了更新的认识：商品结构的“宽度”比“深度”更加重要。比如某一款洗发水，有高、中、低三个档次就可以了;或者说某一品牌的矿泉水，有大、中、小三个规格的包装就可以了，从而节省出更多排面以陈列其他商品，从而增加门店的商品丰富程度。

　　3、增加服务项目以满足不同客流这种扩大“流量”的办法在餐饮企业和便利店业态中比较常用。在一些中餐连锁店，你会发现在一些常规菜品之外，还增加饮品、甜点、甚至如端午节粽子等当季畅销的食品。而在一些便利店，除了加强日配商品的供应之外，还增加取票、收发快递、代缴费以及一些便民服务。

　　在“互联网 ”的思潮之下，实体店经营者也顿悟出能够扩大门店“流量”的“实体店 ”，派生出多种此前不常见的项目和服务，以满足不同顾客的需求。

　　4、做好“表演技术”以黏住客流某超市老总在考察北京一家做的比较好的食品超市时发现，这家店的保洁人员蹲在地上用抹布清洁地面，而在一般的超市，往往都是用拖把或者洗地机来清洁。这位老总回去之后在自己的门店尝试采用抹布清洁地面，他发现用抹布蹲在地上清洁地面效果并没有好多少，于是他反思：这是这家超市故意向消费者表演出来的一种效果：保洁员都蹲在地上清洁地面了，这家店一定很干净。实体店亦当学习电商，将营销做到极致，挖掘更多“流量”。

　　5、做好定位以留住核心客流“我这是一家围绕消费者厨房做生意的门店。”香江百货总经理夏志秋在说到旗下新业态“精彩生活超市”的定位时如此表示。乐城超市旗下的“生鲜传奇”连锁店也是聚焦厨房的小业态。同样是聚焦厨房，生鲜传奇的生鲜主题更加明显，果蔬品类的经营面积要占到绝大多数;而香江百货的“精彩生活超市”包含酒水饮料、包装食品和一些水产占到了很大一部分面积。在“小业态时代”，细分定位显得尤为主要，实体店经营者一定要把准定位，最大程度满足核心目标群体的需求。

　　在如今这个信息化互联网时代，O2O概念的兴起，许多实体门店企业都选择通过线下门店向线上输出流量，从而达到线上线下一体化的互动效果，这也是目前新零售模式的主要营销方案之一。实体超市开通O2O线上商城同城配送小程序，不仅线下开店，也能线上开店，满足消费者需求，拓宽销售渠道。