零售版
餐饮版
经营服装超市和服装卖场想要获得成功，老板们必须要学习和掌握一些关键点，在管理方面有自己的特色，形成科学营销的新理念等等。今天，思迅天店收银系统就来跟大家说说经营服装超市与服装卖场一定要关注的几个重要关键点。
1、及时掌握 门店销售数据
在服装店的经营过程中，商家只有及时掌握了店铺的销售数据，才有机会了解当地顾客的需求对症下药，调整经营策略，抓住商机，提高商品周转速度，减少商品积压，提升门店销量。
2、科学分析 门店营业数据
及时掌握门店数据后，需要对数据进行科学分析。比如在服装超市和服装卖场，通过对服装销售数据的分析，可及时反映销售计划完成的情况，有助于营业人员及时分析销售过程中存在的问题，为提高销售业绩及服务水平提供依据。如果缺少对数据的分析，经营就容易缺失方向。
3、实时洞悉 门店商品库存
库存服装是服装超市店主有形资产的一部分，盘点库存服装，可以让商家时刻了解门店货品数量，避免缺货和积压。商家及时了解门店库存，可以为门店的进货提供实际的参考，还可实时调整经营策略。
对于服装超市来说，库存是一个长期管控的过程，因为服装是对季节有很大的依赖，在服装销售过程中，时间就是商机，时间就是利润。
4、合理制定 员工提成方案
服装超市在管理上，除了我们上面说到的门店销售数据与库存管理之外，制定科学合理的员工提成方案也是十分重要的，因为这是关乎员工工作积极性和长久性的关键。
通过员工提成的方案的管理，商家也能对员工的销售能力分析，可及时了解和掌握每个员工的工作能力和工作心态，以便对症下药，提高个人销售业绩，进而让门店业绩得到整体的提升。
以上就是服装超市和服装卖场在经营的过程中需要注意的几个方面，希望对大家有所帮助。
