生鲜行业近几年的发展可谓是如火如荼，无论是线上的社区团购还是线下的智能生鲜门店，都是近几年零售行业的热点，随着人们生活水平的不断提高，新鲜高品质的生鲜产品需求越来越大，因此市面上也出现了许许多多新零售模式的生鲜门店，那么生鲜门店是如何引流拉新呢？

　　首先生鲜门店运营者要具备这样的互联网思维：拉新，盘活，达成，复购，生鲜门店商家可以通过新零售门店管理开展线上线下一体化营销：

　　1、拉新，增加会员注册数量

　　通过会员信息管理系统，运营者可以分析重点消费群体的年龄段和偏好食材：养生、减肥、抗病等功能类别。在这一点上，你可以分为线上和线下两个主要方面：线上可以通过网站帮助提升公司的品牌实力，不定期推送健康文案，包装好肌肤/减肥/增强免疫力的成分等等。点击文章跳转到商城，通过微信公众号的微信端进行虚拟推广。关注并引导用户到团购平台。

　　线下可借助系统开展以老带新的三级推荐机制，推荐他人注册会员奖励积分，发展线下如果在平台产生购买分润收益。另外，我们可以充分发展会员制营销，开展会员分层享受不同折扣或平台赠送积分扣(会员尊贵性)。

　　线下可借助系统开发推荐新老三级推荐机制，推荐他人注册会员奖励积分，如果平台产生购买利润则开发线下。此外，我们可以充分开展会员营销，发展会员等级制度，享受不同的折扣或平台加分。

　　2、盘活，唤醒沉睡会员、找理由让客户留下来并产生购买

　　和一些老会员一起，如何让他们活跃起来？怎么让他们买？

　　节假日，短信祝福可以激发客户，相关优惠活动可通过短信营销功能发送给客户手机。对于线上商城的购买，可以发送电子优惠券，以刺激网上会员以现金功能回购。

　　3、 达成，水到渠成。

　　如果我们在促进拉新和盘活方面做得好，达成购买也就水到渠成。

　　4、复购

　　当一个会员做出了购买行为时，它并不是操作的终点，而是维护老客户。根据会员制和大数据的分析，要做到有针对性的营销维护，提高二次购买率，完成“拉新——盘活——达成——复购”的良性循环，大数据可以说话!这就需要在会员信息管理系统开发时做好铺垫，比如在后台建立RFM报表(会员消费行为分析报表)，通过数据的积累为后期的大数据运营做好准备。

　　综上所述，关于生鲜门店如何引流拉新的内容介绍就到此结束了，在如今这个数字化信息时代，线上线下一体化营销是未来零售行业发展的大势所趋，因此传统行业应该改变传统的营销模式，利用互联网的优势开展新的营销方向。思迅天店SaaS收银软件，基于云计算技术开发的一站式门店管理系统，功能涵盖：收银、进销存、会员营销管理、批发连锁、微商城等，致力于为零售/餐饮商户提供智能、易用、可靠的信息化服务，帮助门店实现数智化升级，提升竞争力，创造更大价值。